Speerpunten

Afspraken uit de begroting 2022 gebaseerd op het "oude" coalitieakkoord 'Handen ineen'

We schenken extra aandacht aan onze bedrijventerreinen om de kansen voor (lokale) bedrijvigheid te vergroten

Na een tussenevaluatie in 2018 wordt in 2021 een eindevaluatie uitgevoerd van het ondernemersfonds

We werken aan een toekomstperspectief voor de detailhandel

We blijven inzetten op kleinschalige recreatieve functies en we focussen op Waterboulevard en Blauwe Poort

We blijven inzetten op een stevige positionering van Laarbeek als Waterpoort van de Peel

We richten ons op de bestrijding van de verborgen armoede, in het bijzonder bij kinderen

Schulddienstverlening wordt verder doorontwikkeld

Er worden laagdrempelige voorzieningen gecreëerd voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt gericht op participatie

Afspraken toegevoegd die niet in het raadsprogramma waren opgenomen

Bestaande bedrijventerreinen

n.v.t.

Samen met Stichting Parkmanagement Laarbeek werken we aan het vitaal houden van de bestaande bedrijventerreinen. Per bedrijventerrein bekijken we wat aandachtspunten zijn en stellen we indien nodig een plan van aanpak op. Diverse issues komen hierbij aan bod: duurzaamheid, veiligheid, parkeernormen, geluidsnormen en onderhoudsnormen. In 2020 gebeurt dit voor Beekerheide.

Toelichting op de status:
Er wordt geen breed plan van aanpak opgesteld. Sommige onderdelen komen terug in reguliere taken.

Dutch Technology Week

2022

Organiseren van een Hotspot waarbij bedrijven uit de regio zich gezamenlijk presenteren en mensen (vooral kinderen) warm willen maken voor techniek. Aan dit evenement doen meer dan 50 bedrijven en een aantal onderwijsinstellingen mee. Vanuit de basisscholen, de Roefeldagen en Parkmanagement/ Ondernemersfonds worden kinderen gemotiveerd en gefaciliteerd om de DTW te bezoeken.
De Hotspot wordt roulerend georganiseerd in de regio. In 2022 zal de Hotspot in Beek en Donk zijn, onder andere bij Formula Air en Kusters Goumans.

Toelichting op de status:
De hotspot is in juni 2022 georganiseerd in Beek en Donk. Het evenement was een succes en trok veel bezoekers uit Laarbeek en de brede regio.

Gebiedsontwikkeling Bemmer IV

2022

Verkoopgesprekken, optiegevingen en verkopen van bedrijfskavels blijven plaatsvinden.
Er wordt gestart met het woonrijp maken.

Toelichting op de status:
Op een enkele kavel na zijn alle kavels in optie gegeven of verkocht. Er is meer vraag dan aanbod. Tekeningen en bestek voor het woonrijp maken zijn gereed. Woonrijp maken wordt gefaseerd opgepakt.
Deze prestatie sluiten we af. De stand van zaken rondom dit project wordt naar u gecommuniceerd via de Grondnota/begroting en Jaarrekening paragraaf grondbeleid.

Locatiestudie regionaal bedrijventerrein

2023

In 2022 wordt de locatie bepaald van het beoogde nieuwe regionale bedrijventerrein in De Peel. Ook zal worden onderzocht wat de beste manier is om de samenwerking tussen de betrokken gemeenten het beste formeel te regelen voor de volgende fase.

Toelichting op de status:
De onderzoeken naar de locatie en samenwerkingsvorm lopen.

Bestaande bedrijventerreinen - Beekerheide

n.v.t.

Samen met Stichting Parkmanagement Laarbeek werken we aan het vitaal houden van de bestaande bedrijventerreinen. Per bedrijventerrein bekijken we wat aandachtspunten zijn en stellen we indien nodig een plan van aanpak op. Diverse issues komen hierbij aan bod: duurzaamheid, veiligheid, parkeernormen, geluidsnormen en onderhoudsnormen. Vanaf het vierde kwartaal van 2021 wordt dit opgepakt voor Beekerheide en wordt bekeken welke concrete acties nodig zijn in 2022.

Toelichting op de status:
Er wordt geen breed plan van aanpak opgesteld. Sommige onderdelen komen terug in reguliere taken.

Visie 't Gulden land realiseren

2026

De visie voor ’t Gulden Land is in 2019 vastgesteld door de gemeenteraad. De gebiedsontwikkeling in ’t Gulden Land draagt sterk bij aan de positionering van Laarbeek als Waterpoort van de Peel. Samen met de partners Waterschap Aa en Maas en gemeente Helmond gaan we in 2022 gaan we verder aan de slag met verschillende deelprojecten, waaronder natuurontwikkeling in de Kop van Aarle-Rixtel.

Toelichting op de status:
De gemeenteraad heeft ingestemd met het ontwerp en de financiering van de natuurontwikkeling in de kop van Aarle-Rixtel: de grootste natuurontwikkeling in de geschiedenis van Laarbeek! De verdere voorbereidingen worden nu getroffen. De realisatie is in 2023 gepland. De planvorming voor het deelproject rond ontsluiting en herkenbaarheid van 't Gulden Land wordt verder opgepakt.

Actualisatie beleid recreatie en toerisme

2023

In 2022 wordt het beleid voor recreatie en toerisme geactualiseerd.
Het handboek recreatie en toerisme wordt gemaakt voor en met ondernemers. De visie en beleidslijnen zullen voortbouwen op onder andere de Omgevingsvisie buitengebied en de recente samenwerking voor Peelmarketing.

Toelichting op de status:
In het najaar 2022 is de actualisatie van het beleid opgepakt.

Uitvoeringsprogramma erfgoedbeleid

2026

Het geactualiseerde erfgoedbeleid (Een erfenis aan verhalen) voor 2021-2026 is in september 2021 vastgesteld door de raad. In het bijhorende uitvoeringsprogramma zijn acties per ambitie opgenomen tot en met 2026 . Het uitvoeringsprogramma is gevoed met ideeën van inwoners, bestuur en ambtelijk betrokkenen. Voor komend jaar staan acties als het opstellen van een kerkenvisie Laarbeek en paraplubestemmingsplan archeologie op het programma.

Toelichting op de status:
Diverse acties uit het uitvoeringsprogramma zijn in 2022 opgepakt: paraplubestemmingsplan archeologische en monumenten, Kerkenvisie Laarbeek en de start van het herijken van de lijst van beeldbepalende panden en gemeentelijke monumenten.

Verbeteren vroegsignalering

2022

Om ernstigere problemen te voorkomen, is het van groot belang schulden en tekenen van armoede al in een vroeg stadium te signaleren. We ontwikkelen een proces voor een nauwere samenwerking met werkgevers en het onderwijs, wat zich richt op vroegsignalering en vervolgens het vergroten van het zelfoplossend vermogen.

Toelichting op de status:
Tijdens een bijeenkomst met het Economisch Platform Laarbeek in juni 2022 heeft de gemeente samen met de LEVgroep een presentatie gegeven over de rol die werkgevers kunnen spelen in het kader van vroegsignalering van armoede, schulden en laaggeletterdheid. De aanwezigen hebben aangegeven dat zij behoefte hebben aan een A-4'tje waarop staat waar zij met hun signaal terecht kunnen of waar zij naar kunnen doorverwijzen. Tevens hebben zij aangegeven dat er periodiek in hun nieuwsbrieven aandacht aan geschonken kan worden.

De rol die het onderwijs kan spelen in het kader van vroegsignalering is bestuurlijk besproken. Afgesproken is om in het nieuwe schooljaar een A-4'tje naar de schooldirecteuren toe te sturen waarop staat aangegeven waar zij met hun signaal terecht kunnen of waar zij naar kunnen doorverwijzen. De suggestie is gedaan om hierbij ook de consultatiebureaus en de peuteropvang mee te nemen.

Sluitende keten schuldhulpverlening

2022

Om ervoor te zorgen dat de keten van schuldhulpverlening (variërend van lichte financiële problemen tot en met een wettelijk schuldsaneringstraject) sluitend is, worden de momenteel ontbrekende/onvolledig ingeregelde schakels ingericht. Dat wil zetten dat het maatschappelijk werk erop wordt ingericht dat zij zowel in kwantitatieve als kwalitatieve zin in staat zijn om voor in de keten de benodigde hulp te kunnen verlenen in de vorm van budgetcoaching, budgetbegeleiding en budgetbeheer (niet technisch budgetbeheer want dat zit bij Kredietbank Nederland).
Verder wordt, ook in aansluiting op de in voorbereiding zijnde notitie jeugd, een plan ontwikkeld voor de doelgroep jongeren (met schulden). Dit is een doelgroep waar we specifieke aandacht aan moeten geven, zeker ook gezien de huidige (corona)situatie. Om te voorkomen dat zij in financiële problemen komen (begint al bij de voorlichting op de basisschool) en als ze financiële problemen/schulden hebben, hoe ze in beeld te krijgen en we ze een passend aanbod kunnen bieden.
Tenslotte gaan we in samenhang met de andere leefgebieden en in afstemming met het Sociaal Team Laarbeek in de voorlichtende sfeer een preventief aanbod ontwikkelen. Dit doen we aan de hand van life-events welke (mogelijk) leiden tot een veranderde financiële situatie. We gaan inwoners hier pro-actief over informeren.

Toelichting op de status:
Naar aanleiding van de aanbevelingen uit het rapport van de rekenkamercommissie inzake de schuldhulpverlening in Laarbeek is een aantal zaken opgepakt: 1. het opstellen van een monitor Sociaal Domein, waarbij voorrang wordt gegeven aan het onderwerp schuldhulpverlening; de raad is hierbij gevraagd om hun behoefte aan gegevens kenbaar te maken; 2. het toegangsvraagstuk, waar schuldhulpverlening onderdeel van uitmaakt. wordt verder uitgewerkt; 3. de raad is betrokken bij het opstellen van een nieuw regionaal beleidsplan schuldhulpverlening; 4. de samenwerking met de ketenpartners wordt opgepakt door opnieuw netwerkbijeenkomsten te organiseren. In 2022 heeft formatie-uitbreiding plaatsgevonden bij zowel de LEVgroep (vroegsignalering) als gemeente (schuldhulpverlening fase 1).
Een student van SintLucas Next heeft een concept ontwikkeld dat aansluit bij de doelgroep jongeren.
Om invulling te geven aan de optimalisatie van de keten schuldhulpverlening en om dit in kwalitatieve en kwantitatieve zin te borgen voor de toekomst, zijn in de begroting 2023 structurele middelen opgenomen voor een formatie-uitbreiding schuldhulpverlening fase 1.

Inzet ervaringsdeskundigen

2022

In 2021 is het nieuwe minima- en armoedebeleid 2021-2024 vastgesteld. Één van de doelstellingen van het minimabeleid is om de (verborgen) armoede beter in beeld te brengen. Om hier een extra impuls aan te geven gaan we activiteiten ontplooien om juist meer mensen te bereiken die we nu niet bereiken. Dit doen we door de inzet van ervaringsdeskundigen.

Toelichting op de status:
In juni 2022 is de eerste inloopmarkt voor inwoners die moeilijk rond kunnen komen georganiseerd in de Huiskamer van Lieshout. Deze is als zeer succesvol ervaren. In november 2022 is een tweede inloopmarkt georganiseerd in de Huiskamer van Beek en Donk. Dit doen we samen met alle maatschappelijke partners die actief zijn in Laarbeek. Ook de ervaringsdeskundigen worden betrokken in de voorbereiding en zijn aanwezig tijdens de inloopmarkt. Een derde inloopmarkt is in voorbereiding. In 2023 wordt bezien op welke wijze de ervaringsdeskundigen nog breder ingezet kunnen worden en hoe ze kunnen worden overgedragen aan de LEVgroep zodat de inzet van ervaringsdeskundigen structureel kan worden geborgd.

Social Return On Investment

2023

In 2022 wordt een plan van aanpak met verschillende scenario’s uitgewerkt waarna vervolgens het Social Return on investment (SROI)-beleid wordt geïmplementeerd.

Toelichting op de status:
In augustus is een projectleider aan de slag gegaan om het gekozen scenario SROI (zoals deze in maart in het college is behandeld) verder uit te werken (kosten, fte, organisatorische plaatsing, etc.).

Betere samenwerking lokaal onderwijs en arbeidsmarkt

2023

Afspraken maken met het onderwijs en ondernemers over het ontplooien van lokale initiatieven ter bevordering van een betere afstemming tussen onderwijs en arbeidsmarkt.
Afspraken maken met werkgevers in het kader van ons nieuw op te stellen Social Return beleid.

Toelichting op de status:
Begin 2022 is ingestemd met een nieuwe samenwerkingsstructuur in de arbeidsmarktregio Helmond-De Peel en de ontwikkeling van een integraal en regionaal arbeidsmarktbeleid. In augustus 2022 is er een projectleider gestart voor de uitwerking van het regionale beleid rondom Social Return On Investment (SROI).

Deelname Laarbeek aan Peelmarketing

2022

Na een succesvol eerste jaar wordt Peelmarketing in 2022 verder uitgebouwd. Dankzij de structurele financiering kunnen de marketeers in samenwerking met de gemeentes ook een lange termijnvisie opstellen.

Toelichting op de status:
Na een succesvol eerste jaar is Peelmarketing in 2022 verder uitgebouwd. Dankzij de structurele financiering kunnen de marketeers in samenwerking met de gemeentes ook een lange termijnvisie opstellen.